صناعة ريشنغ،التمسك بفلسفة الإدارة الممتازة وروح المبادرة المتواصلة، يبتكر باستمرار في بناء ثقافة الشركة. في الآونة الأخيرة، عقدت Risheng Industry مؤتمرًا لتكريم 8S للإشادة بالأفراد والفرق التي أدت أداءً متميزًا في أنشطة إدارة 8S، وذلك لتشجيع جميع الموظفين على الاستمرار في الحفاظ على نظام عمل وبيئة عمل جيدين وتعزيزهما.
كجزء مهم من إدارة Risheng الصناعية، فإن جوهر مفهوم إدارة 8S هو خلق بيئة عمل منظمة وفعالة من خلال ممارسة ثمانية جوانب: الفرز وإعادة التنظيم والتنظيف والنظافة ومحو الأمية والسلامة والادخار والتعلم.
منذ تطبيق إدارة 8S، تحسنت بيئة العمل لدينا بشكل ملحوظ. في منطقة المستودعات، يتم تحسين الكفاءة اللوجستية من خلال التخطيط المعقول لمساحة التخزين، والتصنيف الواضح للعناصر، والاسترجاع السريع للمواد وجمعها. تمت إعادة تنظيم غرفة الطلاء لضمان نظافة موقع العمل وتقليل تلوث الطلاء وحوادث السلامة. تعمل منطقة الصفائح المعدنية على تقوية إدارة موقع تشغيل الصفائح المعدنية، وتحسين جودة أجزاء الصفائح المعدنية، وتقليل عدد عمليات إعادة العمل والإصلاحات. لقد تم تحسين منطقة التغليف، منطقة التجميع النهائي، منطقة تجميع المرشح، والورشة الكهربائية وفقًا لذلك.
وهذا لا يؤدي إلى تحسين كفاءة العمل لدينا فحسب، بل يعزز أيضًا الصورة العامة لفريقنا. لا يمكن فصل هذه الإنجازات عن الجهود المشتركة لكل موظف وهي نتيجة لامتثالنا المشترك للوائح إدارة 8S.